Многоуровневая система диспетчеризации мелкосерийного и индивидуального производства

Значение планирования и контроля (применим термин "диспетчеризация") производства предприятия столь велико, что не стоит тратить время на убеждение в его необходимости. Однако особое значение оно приобретает в условиях работы производства, имеющего большой объём номенклатуры выпускаемых изделий при значительном количестве входящих в них деталей и малой партионности выпускаемой продукции. То есть вариант мелкосерийного или индивидуального производства. А если добавим к этому необходимость на этих же станках изготавливать и экспериментальные образцы, то получим типичный пример производств наших станкостроительных заводов или большинства предприятий ВПК. Справедливости ради отметим, что в Советской системе хозяйствования вопросам диспетчеризации уделялось самое пристальное внимание, поскольку сама та система называлась "плановой". Она опиралась на специально созданную систему оплаты труда, что позволяло этому комплексу достаточно устойчиво функционировать. Переход к рыночному способу хозяйствования изменил финансовые основы системы, что автоматически сделало ранее используемые методы планирования неэффективными. Именно это обстоятельство вынуждает в первую очередь модернизировать систему диспетчеризации, а затем решать остальные проблемы, включая и техническое перевооружение производства.