Нормирование производственных процессов при внедрении новых технологий

Внедрение новых технологий при создании «умного производства» на предприятии должно основываться на создании поддерживающих их новых бизнес-процессов. Эти процессы, в свою очередь, должны быть устойчиво освоены персоналом. Только при таком подходе можно всерьез говорить о выполнимости производственных планов сегодня и достижимости амбициозных целей в сложном рыночном будущем. Только при таких условиях на смену архаичной сдельной оплаты труда придет действенная система мотивации персонала. Без новой процессной базы дорогостоящие новые технологии, скорее всего, тихо «утонут» в крепко сложившихся «дорыночных» производственных отношениях, не обремененных задачами эффективности и конкурентоспособности. Вместо ожидаемого чуда от модернизации получим напрасные затраты. В статье рассматривается оригинальный инструмент инженерного консалтинга для создания новой процессной базы, поддерживающей внедрение новых технологий. Этот инструмент получил название «Нормативная база «Солвер» и достойно зарекомендовал себя в реализованных проектах технического перевооружения предприятий.